Оптимизируем бизнес-
процессы и повышаем рентабельность бизнеса

Мы поможем качественно повысить уровень управления компанией не только «на бумаге», но и внедрить изменения для успеха вашего бизнеса.

Направления

01

Бизнес-консультирование

Организационная диагностика

Хотите узнать, насколько успешно работает компания или подразделение? Эффективно ли организована работа и управление?

Мы проведем комплексный анализ системы управления и бизнес-процессов предприятия с целью определения необходимости изменений для достижения целей компании.

«Когда бы вы ни встретились с успешным бизнесом, знайте – кому-то однажды пришлось принять смелое решение»

Peter Ferdinand Drucker

австрийско-американский консультант по менеджменту

По результатам проведения диагностики эксперты «2BSK» предоставят пакет документов, отвечающий на основные запросы клиента:

1

2

3

4

5

6

7

Определение соответствия текущего состояния организации стратегии и целям

Комплексный «взгляд со стороны» на деятельность и достижения предприятия

Организационные ограничения для развития и зоны риска

Сильные стороны и ресурсы предприятия для развития

Рекомендации и план действий по приведению компании в соответствие с целями собственников бизнеса

Определение приоритетных действий для развития бизнеса

Рекомендации по построению или корректировке организационной структуры

Направления

02

Внедрение цифровых (IT) решений

Внедрение amoCRM

Мы внедряем amoCRM в промышленные компании. Долгий цикл продаж, сложные консультативные сделки с большим количеством участников и тесная интеграция с производством — важные особенности подобных проектов. Справиться с ними могут только специалисты, которые работали внутри промышленных компаний.

Мы проведем комплексный анализ системы управления и бизнес-процессов предприятия с целью определения необходимости изменений для достижения целей компании.

2. Настройка CRM

3. Фокус группа

4. Обучение и запуск

5. Доработка и интеграции

6. Поддержка и развитие

ERP (Enterprise Resource Planning)

Одной из главных задач, которые мы решаем при внедрении ERP-системы, является интеграция всех бизнес-процессов компании в единую систему. Это позволяет улучшить координацию между отделами и повысить производительность труда.

Для реализации мы используем модульную ERP систему CUBO. За счет готовых модулей и открытого кода, она сочетает преимущества двух основных подходов к внедрению ERP систем: гибкость индивидуальной разработки с нуля и скорость внедрения готовых решений.

Благодаря ERP-системе, компании могут управлять своими ресурсами более эффективно, сократить время на выполнение задач и повысить качество обслуживания клиентов.

Направления

03

Маркетинг

Карта пути клиента - это лучший инструмент для разработки стратегии, помещающей счастье клиента в центр ваших интересов.

1

2

3

4

5

Customer Journey Map (CJM)

Как театр начинается с вешалки, так и любая работа начинается с аудита сайта.

Объемный документ, описывающий текущее состояние компании и ее цели на период (квартал, полугодие, год), и то, каким образом их можно добиться.

Сегодня доступны сотни точек контакта с вашим клиентом на всех этапах продаж. CRM-маркетинг автоматизирует этот процесс.

Этот метод анализа основан на принципе Паретто — 20% всех усилий дают 80% результата.

Прежде чем начать делать великие дела, нужно пройти этап анализа, понимания, к чему нужно идти. Именно это мы предлагаем в нашей линейке стратегических маркетинговых продуктов.

CRM-маркетинг

Аудит сайта

ABC-анализ

Маркетинговый план